«Llegamos con un problema de rentabilidad que arrastrábamos dos años. En seis meses, el margen bruto subió un 18%. Sin rodeos, sin PowerPoints vacíos.»

— Directora financiera, empresa alimentaria en Castellón

Business Consulting que empieza por la verdad de tus números

Antes de hablar de estrategia, leemos tus cuentas. Si el diagnóstico duele, mejor saberlo pronto. Así trabaja Transparent Biz Advice desde Valencia.

Mesa de trabajo con informes financieros y análisis de datos en oficina de Valencia

La historia de cada cliente sigue un camino parecido

Semana 1–2

Diagnóstico sin filtros

Revisamos estados financieros, estructura de costes, procesos operativos y contratos clave. No pedimos presentaciones bonitas: pedimos acceso real a la información. Al final de esta fase entregamos un informe de situación de 8 a 12 páginas con hallazgos concretos, no generalidades.

Resultado: mapa claro de dónde se pierde dinero y dónde hay oportunidad
Semana 3–5

Diseño de ruta estratégica

Con los datos sobre la mesa, construimos un plan de acción priorizado. Cada iniciativa lleva estimación de impacto económico, plazo y responsable interno. Trabajamos codo a codo con el equipo directivo para que las decisiones sean suyas, no nuestras.

«Lo que más valoré fue que no impusieron un modelo genérico. Adaptaron cada recomendación a nuestra realidad de pyme industrial.»

— Gerente, fabricante de componentes metálicos, Paterna
Semana 6–14

Ejecución acompañada

No desaparecemos después del informe. Participamos en reuniones de seguimiento semanales, revisamos indicadores y ajustamos el plan cuando la realidad cambia. Porque siempre cambia. La frecuencia de contacto baja gradualmente a medida que el equipo interno gana autonomía.

Resultado: cambios implementados, no archivados en un cajón
Mes 4–6

Medición de impacto

Comparamos los indicadores clave antes y después. Margen bruto, rotación de inventario, coste de adquisición de cliente, productividad por empleado. Si algo no funcionó, lo documentamos con la misma transparencia que el resto.

A partir del mes 7

Revisión trimestral opcional

Algunos clientes prefieren mantener una revisión cada tres meses para asegurar que la dirección se sostiene. Otros ya no nos necesitan. Ambos escenarios son un buen resultado.

Vista aérea de Valencia al atardecer con el distrito empresarial

Desde el centro de Valencia, trabajamos con empresas de toda la Comunidad Valenciana y el arco mediterráneo.

Lo que sabemos hacer bien

No ofrecemos «soluciones integrales para todo tipo de empresa». Eso no significa nada. Tenemos experiencia concreta en cinco áreas, y cuando un proyecto cae fuera de ellas, lo decimos.

Cada área se aborda con herramientas propias que hemos refinado en más de 120 proyectos con pymes y empresas medianas del sector industrial, alimentario, tecnológico y de servicios profesionales.

Si tu necesidad no encaja en este tablero, podemos recomendarte a alguien que sí la cubra.

Rentabilidad operativa

Análisis de márgenes, estructura de costes y puntos de fuga. Trabajamos con datos reales de tu ERP o contabilidad.

Estrategia comercial

Segmentación de clientes, política de precios y canales. Revisión del embudo de ventas con métricas, no con intuiciones.

Gobierno corporativo

Diseño de comités, protocolos de decisión y cuadros de mando para empresas familiares o en proceso de profesionalización.

Preparación para inversión

Due diligence interna, valoración preliminar y preparación de documentación para rondas o entrada de socios.

¿Quieres saber si tu empresa encaja con nuestro enfoque?

Escríbenos sin compromiso

Dos historias reales, resumidas

Interior de planta de procesado alimentario moderna

Empresa alimentaria, 45 empleados

Facturaban 6,2 millones al año pero el beneficio neto no superaba el 2%. Tras el diagnóstico identificamos tres líneas de producto que generaban pérdidas netas por costes logísticos ocultos. Se eliminaron dos y se renegoció la tercera. En nueve meses el beneficio neto llegó al 7,4%.

Duración del proyecto: 5 meses
Oficina de startup tecnológica con equipo trabajando

Startup tecnológica, pre-serie A

Necesitaban ordenar sus números antes de presentarse a inversores. La contabilidad analítica no existía y las proyecciones financieras estaban construidas sobre supuestos optimistas sin base. Reconstruimos el modelo financiero, preparamos el data room y acompañamos las reuniones con tres fondos. Cerraron ronda en cuatro meses.

Duración del proyecto: 3 meses

¿Encajamos?

No trabajamos con todo el mundo. Estas son las señales de que podemos ayudarte.

Facturas más de 1 millón al año

Nuestro enfoque requiere cierta escala para que el retorno justifique la inversión en consultoría.

Tienes datos, aunque desordenados

Trabajamos con lo que hay: un ERP básico, hojas de cálculo, extractos bancarios. Pero necesitamos algo con lo que empezar.

Quieres respuestas honestas

Si buscas a alguien que confirme lo que ya has decidido, no somos la opción. Decimos lo que vemos, incluso cuando incomoda.

Preguntas que nos hacen a menudo

¿Cuánto cuesta un proyecto típico?
Depende del alcance, pero un diagnóstico inicial con plan de acción suele situarse entre 4.000 y 9.000 euros. El acompañamiento posterior se factura por meses, con tarifas que oscilan entre 2.500 y 5.000 euros mensuales según la dedicación acordada. Siempre damos un presupuesto cerrado antes de empezar.
¿Trabajáis solo en Valencia?
La mayoría de nuestros clientes están en la Comunidad Valenciana, pero hemos trabajado con empresas en Murcia, Barcelona y Madrid. Las reuniones de diagnóstico las hacemos presenciales siempre que es posible; el seguimiento puede ser remoto sin problema.
¿Qué pasa si el diagnóstico revela que no necesitamos consultoría?
Ha ocurrido tres veces en los últimos años. Entregamos el informe, cobramos el diagnóstico y nos despedimos. Preferimos eso a inventar problemas para justificar un proyecto largo.
¿Firmáis acuerdos de confidencialidad?
Sí, siempre. Antes de acceder a cualquier dato firmamos un NDA estándar o el que nos proponga el cliente. La discreción no es un extra, es una condición básica de nuestro trabajo.
¿Tenéis especialización sectorial?
Hemos acumulado más experiencia en industria alimentaria, fabricación de componentes y servicios profesionales. Pero el método de diagnóstico financiero y operativo es transferible a casi cualquier sector con operaciones tangibles. Donde no tenemos experiencia, lo decimos antes de aceptar el encargo.

Hablemos

Si lo que has leído tiene sentido para tu situación, escríbenos o llámanos. La primera conversación es gratuita y dura entre 20 y 30 minutos. Sirve para que ambos decidamos si merece la pena seguir.

Polígono Julia 94, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain

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